El efecto bandwagon como enemigo principal del CPP.

El contrato de colaboración público-privada (CPP) no ha tenido el éxito esperado como contrato administrativo típico. A pesar de las virtudes que este contrato tiene, el efecto bandwagon ha sido más fuerte que todo lo demás. El popularmente llamado “comportamiento gregario” nos ha empujado a seguir utilizando otros contratos típicos más tradicionales y, por qué no decirlo, también exitosos, hasta el punto de haber desterrado al citado CPP a un plano puramente teórico en el que los investigadores del mismo estamos, a menos que cambien las cosas, condenados a deambular.

Artículo publicado íntegramente en la Revista Electrónica del Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional de la Diputación de Granada, 2013, núm. 19, pp. 1-15.